Wir glauben, dass Reisen die Kraft hat, Leben zu verändern. Unsere Erfahrungen ermöglichen sinnvolle Interaktionen zwischen Reisenden und Einheimischen und fördern die Empathie. Die Reisenden werden inspiriert, die Einheimischen gestärkt, und ihre Projekte erhalten die einzigartige wirtschaftliche Unterstützung, die für ihr Gedeihen entscheidend ist.

Achraf und Rim sind von Beruf Software-Ingenieure und lieben das Reisen. In der Natur und beim Wandern finden sie einen Ausgleich zu ihren Computerjobs. Dennoch fiel es den beiden oft schwer, authentische Reiseerlebnisse zu finden und zu buchen. Ihr Unternehmen „WildyNess“ entstand aus genau diesem Mangel - und aus der Liebe zu ihrem Heimatland Tunesien, seinem kulturellen Reichtum, seinen Menschen und deren Gastfreundschaft. WildyNess zeigt Reisenden das wahre Wesen und die verborgenen Schätze Tunesiens, indem es gemeinsam mit den Menschen vor Ort eindrückliche Reiseerlebnisse schafft.

Mit anderen Worten: WildyNess praktiziert eine partizipative Form des nachhaltigen Tourismus, der kleine, lokale Unternehmen des Tourismussektors unterstützt, denen oft die Mittel und das Know-how fehlen, um sich selbst effektiv zu vermarkten. WildyNess bietet diesen Unternehmen auch eine Online-Plattform, mit der sie ein größeres Publikum erreichen, ihre Buchungen steigern und ihr Einkommen erhöhen können. Die auf der Plattform angebotenen Erlebnisse reichen von „Naturpausen“ in einem abgelegenen Wald mit „24 Stunden totaler Abschaltung vom Alltagslärm“ bis hin zu Workshops mit Einheimischen, die den Reisenden einen Einblick in die Traditionen des Landes geben, sei es in die Kunst der Destillation von Rosen- und Geranienessenzen in einem Privathaus oder die Lederverarbeitung in der Medina von Tunis.

Seit der Gründung im Jahr 2021 hat WildyNess mit mehr als 100 lokalen Kleinstunternehmen in Tunesien zusammengearbeitet und mehr als 150 Reiseerlebnisse abseits der ausgetretenen Pfade in ganz Tunesien zusammengestellt. Doch das Duo ist noch lange nicht am Ziel. Im Jahr 2024 konzentrierten sie sich auf die Verkaufszahlen, um zu beweisen, dass ihr Geschäft wirklich funktioniert - auch ohne Förderinitiativen wie „Business Ideas for Development“ und Zuschüsse, die sie in der frühen Gründungsphase erhielten. Derzeit erhält WildyNess Unterstützung von „500 Global“, einem der größten internationalen Accelerator-Programme, das sich auf global denkende Technologieunternehmen konzentriert. "Rückblickend waren alle Zuschüsse, die wir erhalten haben, sehr hilfreich. Sie haben uns Sicherheit und viel Zeit gegeben, um den Markt gründlich zu studieren. Aber dann sind wir wir an einen Punkt gekommen, an dem wir einfach sicherstellen mussten, dass wir uns auf uns selbst verlassen können", erklärt Achraf.

Zu sehen, dass ihr Geschäft wirklich funktioniert, gab Achraf und Rim die Freiheit, ihre Jobs in Deutschland zu kündigen und sich ganz auf ihr Unternehmen zu konzentrieren. Achraf fügt hinzu: “Nach 2024 hatten wir zum ersten Mal greifbare Zahlen und Erfolge vorzuweisen, nicht nur vielversprechende Worte. Dies ermöglichte es uns, externe Investoren zu gewinnen und den nächsten Schritt zum Ausbau des Unternehmens zu machen. Wir haben gerade unsere erste Fundraising-Runde abgeschlossen, die wirklich gut gelaufen ist.”

Achraf und Rim sind vor kurzem nach Dubai umgezogen, um die bevorstehende Expansionsphase ihres Unternehmens voranzutreiben. Fünf ihrer Mitarbeiter werden weiterhin in Tunesien arbeiten. Algerien, Oman, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate sind die neuen Reiseziele, die WildyNess bald anbieten wird, um das Leben von Reisenden und Einheimischen zu bereichern.

Die Gründung unseres Unternehmens war bisher eine erstaunliche Reise, und wie auf jeder Reise lernen wir ständig neue Dinge, auch über uns selbst. Ich selbst habe zum Beispiel gelernt, dass ich eine ziemlich ungesunde Beziehung zu Geld hatte. Ich war immer übervorsichtig und habe die Sicherheit an die erste Stelle gesetzt. Aber als Start-up sollte man Dinge ausprobieren, um herauszufinden, ob sie auch in der Realität funktionieren. Genau das tun wir jetzt.

Achraf Aouadi